«Bien ancré dans la démarche de lutte à la pauvreté et l’exclusion sociale, ce plan stratégique de l’ATI s’inscrit en continuité de la démarche citoyenne, participative et inclusive entreprise en 2008. Il doit être vu comme un outil de travail évolutif, un guide, qui est appelé à être complété, enrichi et adapté au fur et à mesure de sa réalisation», a indiqué la coordonnatrice Monique Côté.
Ce plan d’action est la réalisation de sept comités thématiques auxquels ont participé 42 personnes qui n’ont disposé chacun que de deux à trois sessions pour accomplir leur mandat. En plus des résidents des deux quartiers, les divers comités de travail ont regroupé des intervenants des secteurs public, parapublic, institutionnel et communautaire.
Logement social, transport en commun et revitalisation commercialeLes travaux précédents de l’ATI avaient permis de prioriser trois champs d’action par quartier. Ce canevas a servi de base à l’élaboration du plan d’action auquel certains ajouts ont été apportés au cours de la réflexion. Pour le quartier Giffard, l’augmentation de logements abordables et de qualité, l’amélioration des conditions favorables à la santé et au bien-être de la population, la revitalisation du secteur commercial et des services de proximité, ainsi que l’augmentation du nombre de projets d’économie sociale créateurs d’emplois figurent dans les priorités. Le plan d’action fait état de plusieurs rêves que les citoyens aimeraient bien voir se réaliser dans le quartier Montmorency, dont l’ouverture de l’avenue Ruel vers le développement de la cimenterie, l’embellissement urbain, la revitalisation des artères commerciales et un meilleur service de transport en commun est-ouest vers d’Estimauville par autobus, rails ou tramway jusqu’à la chute Montmorency pour profiter des retombées touristiques. «La conservation du culte à l’église tout en la développant en un lieu culturel, un milieu de vie où chaque personne y trouve son intérêt, car il est entendu que l’église de St-Grégoire est un des éléments forts du patrimoine architectural local s’avère aussi une des priorités», a noté l’un des participants aux comités thématiques, Denys Boivin. Enfin, pour les deux quartiers, la persévérance et la réussite scolaires demeurent aussi des enjeux de taille sur lesquels se penchera particulièrement le Carrefour jeunesse-emploi Montmorency, à titre de porteur de ce dossier important.
Nouveau site Web à la fin juinLe lancement du plan d’action a également permis d’annoncer la création du nouveau site Web de l’ATI Giffard-Montmorency, le premier site Internet d’un ATI au Québec. Il a été réalisé par Pierre-Luc Laliberté du projet Artistes’Action parrainé par le Centre communautaire Le Pivot. «Les gens qui désireront obtenir toutes les informations à jour sur le plan d’action pourront consulter le www.atigiffard-montmorency.com d’ici la fin juin», a précisé M. Laliberté.
